Aqui estão suas opções se seu chefe tentar demiti-lo

Relatos dizem que logo depois que Elon Musk ordenou a demissão de cinquenta por cento da força de trabalho do Twitter, a empresa pediu a alguns funcionários demitidos que voltassem ao trabalho. (Foto por STR/NurPhoto via Getty Images)

Advogados trabalhistas estão sendo lembrados sobre a rara prática de não demitir, depois que o Twitter decidiu anular algumas decisões de demissão na empresa de mídia social no início deste mês.

“Não é algo que ouvimos com muita frequência”, disse Brittany Taylor, sócia da Rudner Law, em entrevista por telefone com Yahoo Finanças Canadá.

Normalmente, as empresas planejam e se preparam para as demissões por muito tempo antes que elas aconteçam, diz ela, que é uma das principais razões pelas quais as demissões são “realmente raras”.

Membros da equipe do Twitter canadense estavam entre os varridos pelas demissões em massa que reduziram pela metade a força de trabalho da empresa depois que Elon Musk assumiu.

Pouco depois, foi relatado que vários funcionários eles foram convidados a voltarembora não esteja claro se algum desses trabalhadores era canadense.

“Geralmente, como empregador, você não quer demitir alguém e depois mudar de ideia”, disse Taylor. “Mesmo se você estiver legalmente de um lado, do ponto de vista prático, isso coloca uma pressão real na relação de trabalho e dificulta muito a retenção de talentos.”

De acordo com as regras trabalhistas canadenses, um empregador tem a capacidade de retirar uma demissão, mas somente se o funcionário reconhecer ou aceitar a retirada. Caso contrário, o funcionário fica com uma série de escolhas potencialmente difíceis de fazer.

A questão principal envolve um conceito chamado dever de mitigar perdas, diz Taylor.

“Quando um funcionário é demitido, ele tem a obrigação legal de tomar todas as medidas razoáveis ​​para tentar mitigar seus danos ou reduzir os danos que sofre, tentando encontrar um emprego substituto comparável o mais rápido possível”, explicou ela. . “Isso pode incluir aceitar uma oferta de reemprego de seu ex-empregador.”

“Deve-se levar em consideração que o funcionário pode realmente não poder recusar a oferta de retorno ao trabalho por causa de suas obrigações de mitigação.”

No entanto, existem algumas exceções à regra. Se a empresa fez uma demonstração da demissão, como chutar o funcionário porta afora, ou se a situação no local de trabalho era tóxica, o funcionário tem motivos para rejeitar a oferta do chefe para assumir seu emprego.

Provar que um local de trabalho era tóxico, no entanto, pode ser difícil.

“Nós sempre dizemos, como advogados, não é o que é verdade, é o que você pode provar. Porque é assim que a lei funciona – é baseada em evidências”, disse ela.

Na maioria das vezes, provar que um ambiente de trabalho tóxico se torna muito “ele disse que ela disse”, então, se um funcionário se recusar a voltar, ele terá que pensar em quais evidências têm para apoiar sua alegação, diz ela. acrescentando que às vezes a evidência se resume à credibilidade de uma pessoa em detrimento de outra.

Além de um ambiente de trabalho inadequado, se um funcionário se recusar a voltar ao trabalho, Taylor diz que há uma chance de que isso funcione contra ele se ele decidir processar o empregador, devido ao dever de cuidado. Aos olhos do tribunal, um juiz poderia descobrir que o empregado poderia ter estancado sua perda de renda retornando ao trabalho e poderia conceder ao empregado uma quantia menor.

No entanto, ela diz que é apenas em casos extremos em que um juiz pode decidir que um funcionário não fez o suficiente para conter seus ganhos perdidos.

“Quando você pensa em uma situação em que um funcionário não conseguiu mitigar seus danos e, para ser honesto, isso não acontece com muita frequência no Canadá porque, novamente, você não espera ser um super-herói em termos de obter um novo emprego, é só que você vai se comportar razoavelmente, então é estranho que tenhamos tribunais para encontrar pessoas que não conseguiram mitigar seus danos”, disse ela.

Primeiros passos após uma paralisação de tiro

Para ex-funcionários, Twitter ou não, que se deparam com seus chefes tentando levá-los de volta ao trabalho, Taylor diz que a primeira pergunta que eles devem se fazer é se querem voltar e avaliar suas chances de encontrar um novo emprego se não volte.

“Acho que tem muito a ver com o momento. Quando falamos sobre essa situação no Twitter, é uma reviravolta muito, muito rápida entre quando o tiro aconteceu e quando eles mudam, talvez de opinião”, disse ela.

“Mas houve casos em que há realmente uma lacuna maior, talvez um mês inteiro ou mais desde a demissão. Então, como funcionário, você pode estar em uma situação em que já tem outra oportunidade, talvez já tenha recebido outro emprego , talvez essas sejam as razões pelas quais você pode dizer não, eu não vou voltar.

Michelle Zadikian é Repórter Sênior do Yahoo Finance Canada. Siga ela no Twitter @m_zadikian.

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